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- 精益生產(chǎn)管理
- 精益布局規(guī)劃
- 行業(yè)解決方案
- 精益成功案例
- 關(guān)于新益為
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目錄 
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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職責(zé)不清，執(zhí)行力差 -
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- 設(shè)備故障頻發(fā)
設(shè)備效率低、空轉(zhuǎn)多，設(shè)備故障經(jīng)常發(fā)生； - 設(shè)備故障頻發(fā)
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- 常常充當(dāng)“救火隊(duì)”
設(shè)備維修人員平時(shí)沒事干，生產(chǎn)忙時(shí)設(shè)備老出故障，維修班成為搶修隊(duì)； - 常常充當(dāng)“救火隊(duì)”
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- 只管使用，不管維修
設(shè)備操作者只管使用，設(shè)備維修者忙于修理，雙方互相抱怨； - 只管使用，不管維修
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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系統(tǒng)
- 系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)
系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計(jì)，按知識(shí)的遞進(jìn)關(guān)系依次開展，使學(xué)習(xí)過程更為合理，更易于掌握和鞏固所學(xué)知識(shí)與必備技能；
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培訓(xùn)
- 咨詢式的培訓(xùn)
在每次開課前要求學(xué)員就課程相關(guān)內(nèi)容提供自己所面臨的問題，根據(jù)問題，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整課程的相關(guān)內(nèi)容，以保證課程內(nèi)容的針對(duì)性；
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平臺(tái)
- 學(xué)員交流平臺(tái)
學(xué)員為制造型企業(yè)的相關(guān)人員，互動(dòng)教學(xué)能夠在同等水平上展開，效果更加明顯；
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教學(xué)
- 全景案例教學(xué)
所有課程均采用案例教學(xué)的模式，使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中，迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作；
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熟 悉
- NO · 1
TPM的理念，理解活動(dòng)的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法；
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掌 握
- NO · 2
掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)；
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開 展
- NO · 3
熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織和開展焦點(diǎn)改善；
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運(yùn) 用
- NO · 4
運(yùn)用預(yù)防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率；
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學(xué) 會(huì)
- NO · 5
學(xué)會(huì)設(shè)備綜合效率的計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)方法，提高生產(chǎn)效率；
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改 善
- NO · 6
降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用，改善公司整體的經(jīng)營(yíng)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；
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- 現(xiàn)場(chǎng)診斷
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- 課堂面授
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- 小組練習(xí)
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- 效果跟蹤
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- 實(shí)施建議
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- 企業(yè)廠長(zhǎng)
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- 生產(chǎn)副總
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- 設(shè)備經(jīng)理
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- 車間主任
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- 設(shè)備管理人員
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- 設(shè)備技術(shù)人員
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- 改善管理人員
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- 績(jī)效管理人員
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- 序號(hào)培訓(xùn)大綱大綱詳情
- 1第一章：TPM活動(dòng)簡(jiǎn)介
01. TPM活動(dòng)的定義及目的
02. TPM活動(dòng)的行動(dòng)指針
03. 設(shè)備維修與生產(chǎn)管理
04.設(shè)備維修的特點(diǎn)05. 全員生產(chǎn)維修---TPM
06. TPM的目的展開 + - 2第二章：TPM活動(dòng)的八大支柱與6S
01. TPM活動(dòng)八大支柱與運(yùn)用：
①個(gè)別改善；
②自主保全；
③計(jì)劃保全；
④技能教育訓(xùn)練；
⑤設(shè)備初期管理；
⑥品質(zhì)保全；
⑦管理間接部門的活動(dòng)；
⑧安全環(huán)境管理02. 設(shè)備的七大損失與設(shè)備綜合效率
03. TPM活動(dòng)的基石--“6S”活動(dòng)
04. TPM活動(dòng)的開展展開 + - 3第三章：TPM活動(dòng)的推進(jìn)方法和技巧
01. 設(shè)備自主保全活動(dòng)的五個(gè)步驟
02. 生產(chǎn)效率改善活動(dòng)展開 + - 4第四章：現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
01. 維修職能的演變
02. 設(shè)備磨損原理
03. 設(shè)備綜合效率OEE
04. 管理的基本概念05. 當(dāng)今維修的新概念
06. 各單位維修部的使命
07. 維修的目標(biāo)(三個(gè)零概念)
08. TPM的啟動(dòng)、組織、完成展開 +
以上培訓(xùn)內(nèi)容敬請(qǐng)參考，實(shí)際課程內(nèi)容，將結(jié)合貴司具體需求與講師特色而量身定制
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- 勵(lì)志 篤行
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現(xiàn)場(chǎng)圖片mmexport1589543251466_20240201.png)
- 全力 以赴
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- 昂揚(yáng) 上進(jìn)
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- 奮發(fā) 向上
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- 不斷 進(jìn)取
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- 全員 參與
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- 堅(jiān)定 目標(biāo)
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- 勇創(chuàng) 佳績(jī)
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- 堅(jiān)定 決心
更多改善效果 - 精益人才育成 成功案例
- 設(shè)備制造業(yè)
- 車輛制造業(yè)
- 輕工紡織業(yè)
- 醫(yī)藥化工業(yè)
- 非金屬礦業(yè)
- 采礦冶煉業(yè)
- 機(jī)械電子業(yè)
- 建筑施工業(yè)
- 木材加工業(yè)
- 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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船舶長(zhǎng)江科技有限公司_20250619.png)
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