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目錄 
- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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生產效率低下
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- 物料供應 異常多
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- 設備運行不暢
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- 效率管理靠吼
- 效率管理靠吼
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- 在制品堆積
- 在制品堆積
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- 現場浪費嚴重
- 現場浪費嚴重
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
- 精益效率提升咨詢 產品信息
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【項目名稱】: 精益效率提升咨詢；
【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 縮短作業及工序時間40-60%，提高設備效率60%；
【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
- 精益效率提升咨詢 實施價值
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提 高
- 提高生產效率
消除不必要環節浪費，降低不增值動作，縮短作業時間40-60%；
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提 升
- 人員技能提升
作業人員掌握獨立或集體共同提高30%以上的生產效率；
-
效 率
- 提高設備效率
提高設備及操作人員的效率，減少設備停機等待時間，實現設備效率提升60%；
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機 制
- 異常機制管控
精益效率核心是標準化，異常和問題的暴露，建立異常信息標志、提高行動力；
-
高 效
- 資源聯動高效
各環節間銜接更加緊密，在標準工時、計劃下，促進部門執行效率轉換；
-
作 業
- 標準化作業
建立生產標準化，明確操作、流程、質量等標準，提高員工執行準確率及效率；
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- 精益效率提升咨詢 實施方案
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- 標準工時建立
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- 生產現場精益布局
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- 八大浪費改善
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- 設備綜合OEE提升
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- 快速換模導入
-
- 線平衡效率改善
- 精益效率提升咨詢 服務流程
- 精益效率提升咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
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- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
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