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    全國服務(wù)熱線:183-2338-2498181-8311-4737

    精益管理落地專家

    專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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    您的企業(yè)是否存在 以下問題?
    企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    • 流程效率
      產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)不夠,存在大量等待時間;
    • 信息傳遞 滯后
      部門之間信息共享不充分,難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控和調(diào)整;
    • 產(chǎn)能利用 低下
      生產(chǎn)線和設(shè)備利用率較低,產(chǎn)能無法高效釋放;
    • 產(chǎn)品開發(fā)周期長
      從產(chǎn)品設(shè)計到上市需很長時間,難快速響應(yīng)市場需求;
    • 質(zhì)量問題頻發(fā)
      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),質(zhì)量問題難及時發(fā)現(xiàn)和糾正;
    • 庫存管理混亂
      原材料、半成品和成品庫存難以明確控制;
    選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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    設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
      精益管理咨詢

      【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢;

      【輔導(dǎo)時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導(dǎo));

      【成果轉(zhuǎn)化】: 設(shè)備壽命提高20%、安全事故降低40%、效率提高20%;

      【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

      【服務(wù)方式】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

      精益管理咨詢 精益管理咨詢

    設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 改善效果
    • 精益管理咨詢
      危險突出 識別高效
    • 精益管理咨詢
      防撞隔離 顏色警示
    • 精益管理咨詢
      設(shè)備點(diǎn)檢 簡潔高效
    • 精益管理咨詢
      設(shè)備操作 保障安全
    • 精益管理咨詢
      設(shè)備看板 標(biāo)準(zhǔn)透明
    • 精益管理咨詢
      安全區(qū)域 警示提示
    • 精益管理咨詢
      工具管理 方便適用
    • 精益管理咨詢
      人車分流 警示提示
    • 精益管理咨詢
      區(qū)域管理 高度識別
    更多改善效果
    設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施方案
    • 質(zhì)量第一,精益物流
      將質(zhì)量視作首要目標(biāo),從器材到流程,保證需求,降低庫存、縮短周期,減少浪費(fèi),提高效率。
    • 員工參與,持續(xù)改進(jìn)
      鼓勵改良和創(chuàng)新,提高積極性,不斷改進(jìn)流程,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,滿足市場需求。
    • 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
      打好企業(yè)基礎(chǔ),構(gòu)建合理結(jié)構(gòu),職能分配與管理的協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和引領(lǐng)作用。
    • 優(yōu)化工作流程
      改進(jìn)工作流程,深入調(diào)研和分析,避免不必要環(huán)節(jié),簡化工作流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
    • 信息化建設(shè)
      有效的信息化系統(tǒng),信息透明、開放、公正,構(gòu)建完善信息管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    • 績效考核合理化
      制定合理的考核制度,制定量化的績效指標(biāo),對員工的工作成果進(jìn)行評估,從而激勵員工。
    設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施價值
    精益管理咨詢
    • 降 低
      降低成本

      通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和降低庫存等方式,精益管理可以幫助設(shè)備制造企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    • 提 高
      提高生產(chǎn)效率

      精益管理可以優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率,縮短產(chǎn)品上市時間。

    • 增 強(qiáng)
      增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量

      通過精益管理,設(shè)備制造企業(yè)可以更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少缺陷和退貨,增強(qiáng)客戶滿意度。

    • 提 升
      提升企業(yè)競爭力

      通過實(shí)施精益管理,設(shè)備制造企業(yè)可提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)質(zhì)量保證等方面的表現(xiàn),從而在市場上獲得更大競爭優(yōu)勢。

    • 創(chuàng) 新
      增強(qiáng)創(chuàng)新能力

      精益管理鼓勵企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,從而增強(qiáng)設(shè)備制造企業(yè)的創(chuàng)新能力,推出更具競爭力的產(chǎn)品。

    • 客 戶
      提高客戶滿意度

      通過精益管理,企業(yè)可以更好地滿足客戶需求,提高客戶滿意度,從而增加市場份額。

    咨詢熱線:183-2338-2498
    6S管理咨詢
    設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 輔導(dǎo)方式
    6S管理咨詢
    設(shè)備制造業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

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    深耕管理咨詢15年+
    15年來,新益為集團(tuán)建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團(tuán)隊(duì)分布于32個省市自治區(qū)。
    • 10000/多名

      累計培養(yǎng)人才

    • 1000/多家

      累計服務(wù)企業(yè)

    • 200/多項(xiàng)

      榮譽(yù)資質(zhì)授予

    • 100/多位

      資深專家團(tuán)隊(duì)

    • 32/省市地區(qū)

      全國上門服務(wù)

    • 6/本

      精益書籍出版

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    行業(yè)解決方案 成功案例
    • 設(shè)備制造業(yè)
    • 車輛制造業(yè)
    • 輕工紡織業(yè)
    • 醫(yī)藥化工業(yè)
    • 非金屬礦業(yè)
    • 采礦冶煉業(yè)
    • 機(jī)械電子業(yè)
    • 建筑施工業(yè)
    • 木材加工業(yè)
    • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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