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目錄 
- 您的企業是否存在 以下問題？
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
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成本浪費 嚴重
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- 管理無從下手
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- 采購成本 較高
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- 動態管理不夠
- 動態管理不夠
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- 生產 盈利低下
- 生產 盈利低下
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- 成本分析缺少
- 成本分析缺少
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
- 降本增效管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 降本增效管理咨詢；
【輔導時間】: 12-24個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 經營成本降低20%、企業效益提升40%；
【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
- 降本增效管理咨詢 實施價值
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提 高
- 提高企業利潤
借助精準降本增效策略，深挖采購、生產、運營各環節成本壓縮空間，優化流程提升效率，以專業方法實現企業利潤增長。
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降 低
- 降低生產浪費
精準剖析生產流程，運用精益生產理念，從原材料使用到產品產出全鏈條消除浪費，為企業打造低耗高效生產模式。
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采 購
- 降低采購成本
深挖采購各環節，優化供應商資源，精準把控采購時機與批量，全方位降低采購成本。
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成 本
- 降低生產成本
憑借專業降本增效策略，深度剖析生產流程，精準識別高成本環節，引入先進技術與精益管理模式，全方位削減生產成本。
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增 強
- 增強企業競爭力
通過優化供應鏈、提升生產效率、精準控制成本，幫助企業以更低的成本、更高的質量和更快的交付速度。
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意 識
- 增強全員成本意識
從高層到基層，開展針對性成本教育，引入實時成本數據反饋機制，激發全員主動參與成本管理。
- 降本增效管理咨詢 改善效果
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- 換模標準 換模過程
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- 快速換模 八大步驟
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- 效率提升 工業工程
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- 成本管理 構成分析
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- 成本管理 意識轉變
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- 企業利潤 降本增效
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- 改善手打 減少浪費
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- 換產過程 時間損耗
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- 快速換模 四個階段
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- 降本增效管理咨詢 實施方案
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- 采購物資成本降低
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- 內部物資消耗控制
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- 全員成本改善課題
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- 生產降本工業工程
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- 成本管理體系建立
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- 長效機制績效保障
- 降本增效管理咨詢 服務流程
- 降本增效管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
還有更多
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