公司動(dòng)態(tài) || 精益破局，目視啟航，重慶某玻璃公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目順利啟動(dòng)

近日，新益為集團(tuán)與重慶某玻璃公司成功召開了“工廠目視規(guī)劃項(xiàng)目”啟動(dòng)首次會(huì)，公司高層管理人員和新益為顧問(wèn)老師齊聚一堂，共同為推進(jìn)公司新工廠的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理擘畫藍(lán)圖。此次會(huì)議標(biāo)志著公司在精益化轉(zhuǎn)型與目視化升級(jí)領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步，旨在打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的可視現(xiàn)場(chǎng)。

公司動(dòng)態(tài) || 聚焦價(jià)值，精耕細(xì)作，四川某玻璃公司精益6S目視化項(xiàng)目成果顯著

近日，四川某玻璃公司攜手新益為集團(tuán)成功完成了精益6S目視化項(xiàng)目第三期輔導(dǎo)工作。本期項(xiàng)目聚焦于全廠區(qū)多個(gè)核心區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)改善與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，涵蓋辦公樓、生產(chǎn)前端、噴釉絲印貼花車間、烤花車間、車間附房、模修房及廠區(qū)電器柜等七大板塊，取得了令人矚目的階段性成果。

公司動(dòng)態(tài) || 深化精益，工具賦能，四川某新材料科技公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段輔導(dǎo)蓄力前行

近日，四川某新材料科技公司攜手新益為集團(tuán)持續(xù)開展第五期精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目輔導(dǎo)。本期輔導(dǎo)由顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)開展，圍繞自主運(yùn)營(yíng)提升、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人才培訓(xùn)等多方面展開系統(tǒng)推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)精益管理基礎(chǔ)。

公司動(dòng)態(tài) || 團(tuán)隊(duì)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，山西某金屬制品公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)大會(huì)

近日，山西某金屬制品公司在辦公樓二樓會(huì)議室舉辦了精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第一期階段總結(jié)會(huì)議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各團(tuán)隊(duì)干部，隊(duì)長(zhǎng)，推進(jìn)辦全體成員以及顧問(wèn)老師齊聚一堂，對(duì)過(guò)去兩周精益現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)成果進(jìn)行全面總結(jié)，并為下一階段的工作做好規(guī)劃部署。

公司動(dòng)態(tài) || 團(tuán)隊(duì)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，江蘇某建材公司精益6S管理階段總結(jié)會(huì)

近日，隨著總結(jié)會(huì)議的順利閉幕，江蘇某建材公司精益6S管理第五期項(xiàng)目圓滿完成階段性目標(biāo)。本期項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)，圍繞區(qū)域維持基準(zhǔn)導(dǎo)入、目視化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)題工作部署及分子公司6S體系共建四大核心任務(wù)展開，覆蓋六家分子公司，形成“總部統(tǒng)籌+分子公司聯(lián)動(dòng)”的推進(jìn)模式，為企業(yè)管理效能提升注入新動(dòng)能。

公司動(dòng)態(tài) || 比學(xué)趕幫，氛圍濃厚，重慶某材料股份公司纖鋒營(yíng)精益管理實(shí)訓(xùn)圓滿結(jié)束

2025年6月至8月，新益為集團(tuán)許鵬飛導(dǎo)師應(yīng)重慶某材料股份公司邀請(qǐng)，分三期開展了題為《降本增利-精益管理系統(tǒng)》的專題實(shí)訓(xùn)。該公司總經(jīng)理、各部門高層及中層管理人員近200人，分批完成了為期六天的“纖鋒營(yíng)”精益訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)。