新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述：國務(wù)院國資委副主任翁杰明在11月23日舉行的“對標(biāo)世界一流管理提升現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)”上指出，建設(shè)世界一流企業(yè)，國有企業(yè)是排頭兵，管理提升是關(guān)鍵的關(guān)鍵，要緊緊圍繞管理提升的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)實(shí)施方案和對標(biāo)清單落實(shí)落地，確保高質(zhì)量完成對標(biāo)提升目標(biāo)任務(wù)，把培育一流的目標(biāo)真正落實(shí)到任務(wù)書、施工圖、時(shí)間表中去。

國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所綜合研究室主任賈濤在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)指出，央企作為我國企業(yè)的“國家隊(duì)”，在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的歷史新階段，應(yīng)起到排頭兵的帶頭和示范作用。十九屆五中全會(huì)提出“堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力”，企業(yè)層面就是要對標(biāo)世界一流水平，著眼“提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力”，而提升管理水平是其中的重要內(nèi)容。

今年8月，國企改革三年行動(dòng)正式啟動(dòng)，明確提出要在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略作用。前不久召開的黨的十九屆五中全會(huì)，對新發(fā)展階段國資國企工作作出部署，強(qiáng)調(diào)要“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，國務(wù)院國資委已下發(fā)對標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)文件，相關(guān)企業(yè)陸續(xù)出臺(tái)對標(biāo)世界一流企業(yè)的辦法。

翁杰明指出，開展對標(biāo)提升行動(dòng)，提升企業(yè)精益化管理，既是落實(shí)三年行動(dòng)方案的重要內(nèi)容，又是推動(dòng)國有企業(yè)提升效率、激發(fā)活力、打造核心競爭力的重要手段，也是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、加快構(gòu)建新發(fā)展格局的重要保障。要聚焦目標(biāo)方向、重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)國有重點(diǎn)企業(yè)與世界一流對標(biāo)、加快向世界一流邁進(jìn)。

依據(jù)國資委的安排，未來將在不同行業(yè)、不同層級、不同管理類型中，持續(xù)推出一批精益化管理標(biāo)桿企業(yè)、選出一批精益化管理標(biāo)桿項(xiàng)目、推廣一批精益化管理標(biāo)桿范式，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、全面提升，推動(dòng)更多企業(yè)步入世界先進(jìn)行列。在當(dāng)天的現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上，中航西飛、中車四方、浙江巨化、上海三菱分享了在管理提升上的具體做法。

翁杰明強(qiáng)調(diào)，開展對標(biāo)提升行動(dòng)，要統(tǒng)籌把握好管理與改革創(chuàng)新的關(guān)系。既要在加強(qiáng)管理體系建設(shè)中完善體制機(jī)制、推動(dòng)改革不斷深化，加快打造有核心競爭力的市場主體，也要在管理能力提升中創(chuàng)新要素集成、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、提升自主創(chuàng)新水平，還要在加快改革創(chuàng)新中，不斷賦予管理新內(nèi)涵、新元素，實(shí)現(xiàn)管理和改革創(chuàng)新齊頭并進(jìn)，發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，有力推動(dòng)世界一流企業(yè)建設(shè)。

賈濤分析說，十九屆五中全會(huì)指出，“深化國資國企改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”，央企對標(biāo)世界一流企業(yè)就是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的具體舉措。同時(shí)，深化改革與提升管理不是相互矛盾的，而是相輔相成的，將兩者統(tǒng)籌結(jié)合、相互促進(jìn)，正是未來努力的方向。

對標(biāo)世界一流：國企走深走實(shí)管理提升路？以上就是新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹，要落實(shí)好對標(biāo)世界一流，實(shí)現(xiàn)管理提升，就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，盡快補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng)，有效增強(qiáng)競爭實(shí)力，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。