<kbd id="8gm0c"></kbd>
<strike id="8gm0c"></strike><strike id="8gm0c"></strike>
  • <strike id="8gm0c"></strike>
  • <strike id="8gm0c"><s id="8gm0c"></s></strike>
    返回頂部
    全國服務熱線:191-1276-9042

    精益管理落地專家

    專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

    咨詢熱線:

    191-1276-9042
    標準作業指導書案例
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-01-14 瀏覽次數:

      新益為精益生產咨詢概述:標準作業,是將作業人員、作業順序、工序設備的布置、物流過程等問題作最適當的組合,以達到生產目標而設立的作業方法。沒有標準作業,企業不可能維持在較高的管理水平。下面我們來看一看標準作業指導書的一個案例。

       

      設備潤滑標準作業指導書

       

      設備潤滑標準作業指導書

       

      安全要靠技術來支撐。企業必須采用先進、可靠的技術,參照同行業的技術特點和專業的安全研究和管理機構,逐步形成適合本公司的安全生產管理技術體系。需要注意的有三個方面:保證安全的標準作業指導書;進行安全事故管理;安全事故管理分析。下面我們一起來看看安全使用標準書。

       

      一、有關機械運轉中的標準作業指導書

       

      1、通過操作盤開始運轉時,一定要在確認機械的周圍沒有人、沒有接觸其他機械、鏈條上面沒有物體等安全事項之后再進行操作。

       

      2、一般情況下不進行驅動部分的蓋子等部件的開閉、安裝、摘除工作。另外,在摘除驅動部分的蓋子的狀態下不要運轉。

       

      3、驅動轉動部分的安全蓋不要隨便用手接觸。

       

      4、旋轉部分不要用手接觸。

       

      5、輸送機網子及皮帶等也不要用手接觸。

       

      6、不要坐在機械上或鉆到機械下面,也不要倚靠機械。

       

      7、各部分裝置不要隨便安裝、拆卸。

       

      8、安裝定位好的設備不要輕易移動。如果確定需要移動,必須重新定位和平衡。

       

      9、運轉中各部分基本上不進行調整。在不得已進行調整時,必須在停機后進行,在充分保證安全的基礎上進行。

       

      10、異物在機械內部發生堵寒時,必須停機及時除去。

       

      11、機械發出異常聲音時要停機。

       

      12、不要直接用手觸摸操作箱內部的配線等。

       

      13、停電時一定要切斷機械電源。

       

      二、有關洗滌及保養的標準作業指導書

       

      1、直接用刷子清洗機械時,務必要停機進行。在不得已邊運轉邊清洗時,要特別注意驅動傳動部分、搬運部分。

       

      2、不要直接用水清洗操作盤及電動機等。

       

      3、進行各個裝置的安裝拆卸時,要幾個人一起進行。

       

      4、對機械進行潤滑、加油等保養措施時,要停機進行。

       

      5、洗滌后,油槽里的水一定要擦干凈。

       

      三、有關停機和結束的標準作業指導書

       

      1、按停機鈕,結束本次作業后,一定要目視確認已經停機。

       

      2、作業完畢時,關掉各種主閥門,切斷一切電源。

       

      四、其他相關的標準作業指導書

       

      1、補給機等傳感器或定時運轉的機械,即便在停機狀態,只要主開關還開著就一定要留心,確保人身安全。

       

      2、要在充分理解使用說明書的基礎上對有關機械進行操作。

    191-1276-9042
    服務項目
    • 6S管理咨詢

      建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

      查看詳情+
    • 6S目視化設計

      為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

      查看詳情+
    • TPM管理咨詢

      全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

      查看詳情+
    • 班組管理咨詢

      構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

      查看詳情+
    • 精益生產管理咨詢

      提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

      查看詳情+
    • 工廠布局規劃

      對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

      查看詳情+
    版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
    久久国产精品范冰啊| 拍国产乱人伦偷精品视频| 精品人妻V?出轨中文字幕| 窝窝午夜看片成人精品| 人人鲁人人莫人人爱精品| 亚洲av无码成人精品区一本二本 | 98久久人妻无码精品系列蜜桃| 成人精品国产亚洲欧洲| 久久精品国产亚洲精品2020| 久久人搡人人玩人妻精品首页| 亚洲日韩精品国产一区二区三区| 久久精品国产精品青草 | 国产免费久久精品| 国产精品第13页| 久久99久久99小草精品免视看 | 99久久综合国产精品免费| 久久亚洲国产欧洲精品一| 精品美女在线观看| 亚洲精品国产日韩| 久久99精品久久久久子伦| 国内精品伊人久久久久影院对白| 日本精品视频一区二区| 精品福利视频网站| 色久综合网精品一区二区| 久久99精品久久久久久噜噜| 国产精品秦先生手机在线| 99RE6热在线精品视频观看| 久久亚洲中文字幕精品有坂深雪| 99re66热这里只有精品| 视频精品一区二区三区| 精品国产一区二区三区www| 无码人妻精品一区二区蜜桃网站 | 囯产精品久久久久久久久蜜桃| 日韩精品视频免费观看| 国产精品夜色一区二区三区| 久久亚洲AV午夜福利精品一区| 日韩精品在线观看| 久久国产综合精品五月天| 亚洲精品无码av天堂| 日本一区二区三区精品国产| 欧洲精品一区二区三区|