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    電力安全管理怎么實現?
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-06-04 瀏覽次數:

      電力安全管理怎么實現嗎?新益為安全管理咨詢公司概述:任何機體或組織都要生存和發(fā)展,而生存與發(fā)展的基礎是安全。安全上出了問題,就意味著生存危機,發(fā)展更無從談超。

       

      安全管理咨詢

       

      安全管理咨詢

       

      一、事故原因分析

       

      每當發(fā)生事故,我們在事故報告和事故處理意見中看到的基本就是這樣一段文字:“各單位要加強安全管理,加強對操作人員的教育和監(jiān)督,增強責任心,防止誤操作事故。嚴、細、實的工作作風,全力以赴確保安全”、“反違規(guī)力度不夠,對現場違規(guī)行為缺乏有效的監(jiān)督和稽查手段,致使違章現象屢禁不止”、“規(guī)章制度未落實,員工業(yè)務培訓和安全教育未認真、未如實把握,反映領導層安全意識不足”、事故暴露了員工業(yè)務素質的缺失,人員安全意識淡薄,反映安全監(jiān)管不到位,反違規(guī)活動流于形式,為認真開展。

       

      由此不難看出,事故原因考慮:一是管理不嚴,制度未落實,二是監(jiān)管不力,審核不到位;三是員工安全意識薄弱,業(yè)務素質不高,不守規(guī)矩,針對原因,采取的對策是:(1)加強管理,做到從嚴、細、實;(2)加強教育,提高安全意識;(3)加強監(jiān)督,制止違法行為。

       

      應該說,電力系統(tǒng)各級領導都非常重視安全,而領導最擔心的就是安全問題。安全系統(tǒng)工程理論特別強調“管理”,認為安全管理缺陷是事故的根本隱患。領導者從事管理工作。安全失誤,就是管理水平不高。因此,領導者不遺余力地關注安全。該開的安全生產會議、該開的安全大檢查、該投入的都投入了,能想到的辦法都用上了。

       

      然而,人員責任事故仍時有發(fā)生。有些事故顯然是不應該發(fā)生的。跑錯位置、強行開鎖、不按規(guī)定操作等習慣性違規(guī)行為,其實是內心缺乏安全意識。那么,為什么總是缺乏安全意識呢?為什么管理層的安全緊迫感和巨大的壓力總是傳遞不出去,不能深入到員工的內心深處呢?

       

      調查結果終究要看責任人的責任是否重。如果沒有責任,當然不用理會;如果責任不大,可以冒險一試;如果責任重,就得注意了。在現行規(guī)章制度中,唯一涉及具體人員責任的就是安全生產責任制,具體體現在《安全生產責任書》中。安全生產責任制全面落實,但未能引起人們的高度警惕,因為扣錢是大事,不危及人們的工作。如果你不注意,你就會失去工作,誰敢粗心和盲目?那些不該發(fā)生的悲劇,只要當事人稍加注意,就可以避免。

       

      二、安全生產監(jiān)督

       

      一旦發(fā)生習慣性違章和人員責任事故,必然會涉及監(jiān)管。安全與生產有機統(tǒng)一的關系,生產必須安全,生產系統(tǒng)和安全系統(tǒng)由決策層、管理層和執(zhí)行層組成。“安全體系”又稱“安全生產保障體系”或“安全管理組織體系”。與決策層對應的是局安全生產委員會,辦公室設在安全處;與管理層相對應的是職能部門和工院安全領導小組;對應執(zhí)行層的是制作組的班委會;這三層就是“安全生產三級管理網”。有了安全管理,自然就有了安全監(jiān)管,于是就有了安全監(jiān)管體系,即“三級安全監(jiān)管網”。安全部門以安全管理工作為主,現場監(jiān)督為輔,以不定期抽查為主要監(jiān)督方式。

       

      管理層也警惕自我監(jiān)督的不可靠性。“達標”、“創(chuàng)一流”、“安全評價”、“危險點分析”等活動不斷開展的重要原因,所有這些活動都是根據上面制定的標準和規(guī)則,下面執(zhí)行然后上層的檢查和驗收。從整個電力系統(tǒng)的角度來看,從整體上看,就是管理。但對于具體的發(fā)電供電單位,則是監(jiān)管。然而,這種監(jiān)督往往成本高昂,而且收益非常有限。

       

      因此,在監(jiān)管方面,要創(chuàng)新機制,聚焦權力,在體制外建立獨立的第三方進行監(jiān)管。在新機制形成之前,作為過渡,系統(tǒng)上級部門可以指派安全監(jiān)督員常駐發(fā)、供電單位或許是可行的。

       

      三、安全工作合法化

       

      誰來監(jiān)督主管?這需要法,法通過事后懲處可以起到事前預防的作用,是最有效地控制和監(jiān)督方式,監(jiān)督內容和監(jiān)督方式應當由法律規(guī)定。事故發(fā)生后,主管也應受到追究,失職者應承擔相應的法律責任。因為法律責任,最大限度地排除煩憂和顧慮,依法監(jiān)督,大膽監(jiān)督。

       

      在納入法制管理軌道的電力安全生產中,“規(guī)程”、“制度”、“工作條例”成為最適用、最有效的管理方式,其他方式也在細化。因此,“規(guī)程”、“制度”、“工作條例”獲得了相對的獨立性、穩(wěn)定性和權威性,更便于企業(yè)人員自覺遵守。企業(yè)自然可以大大減少成本,提高效率,解決開發(fā)難題。

       

      電力安全管理怎么實現嗎?以上就是新益為安全管理咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


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