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    對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),8大方面,34個(gè)工作模塊總覽(附圖)
    來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-08-23 瀏覽次數(shù):

      新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述:對標(biāo)世界一流管理提升,關(guān)鍵是內(nèi)容,是行動(dòng)。

       

      在本次對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)中,涉及到哪些具體內(nèi)容,對于這些內(nèi)容都要怎么理解,每項(xiàng)內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)在哪?我們今天,把整體政策進(jìn)行一些通讀和分解,供朋友們參考。少鋪墊,多干貨,請看吧。

       

      整體概覽

       

      《對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)》的文件一共涉及到了8大領(lǐng)域,34個(gè)核心工作模塊,我們先做個(gè)“鳥覽”:

       

      對標(biāo)世界一流管理提升

       

      對標(biāo)世界一流管理提升

       

      看完這張總圖,您有什么感覺?

       

      這八大領(lǐng)域涉及到了企業(yè)管理體系的方方面面,戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、科技創(chuàng)新管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理和最后一個(gè)信息化管理。可以說,在企業(yè)的職能管理和業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域基本上形成了比較完整的覆蓋。

       

      對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),8大方面,34個(gè)工作模塊總覽(附圖)?以上就是新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹,要落實(shí)好對標(biāo)世界一流,實(shí)現(xiàn)管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問題,進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),盡快補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng),有效增強(qiáng)競爭實(shí)力,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

       


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