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    如何選擇5S管理咨詢樣板實驗區?
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-05-06 瀏覽次數:

      如何選擇5S管理咨詢樣板實驗區?新益為5S咨詢公司概述:在實施5S管理的過程之中,首先建立一個樣板區。樣板區的功能是通過點的變化來帶動整個層次的變化。一般來說,點的變化比面的變化容易得多。通過樣板區改進左右的巨大變化,使參加5S改進活動的人員樹立起改進的信心,同時也為其他樣板區樹立了榜樣。那么我們一起看看如何選擇5S管理咨詢樣板試驗區吧?

       

       

      5S咨詢

       

      5S咨詢

       

      一、建立樣板區的必要性

       

      在一個大規模的企業之中,如果在沒有任何經驗的情況之下開展5S管理培訓,一方面會使員工產生懷疑,參與的積極性降低。另一方面,也可能造成生產不正常。

       

      因此,既然樣板區實行5S管理,就容易集中力量對小區進行改進,可以很快見效,也可以為全面推廣奠定基礎,獲得寶貴的經驗。

       

      同時,持懷疑態度的員工有了直觀、積極的感受,使他們也能積極、低投入的參與5S管理推廣活動,提高全體員工的工作積極性。

       

      二、樣板區的選擇原則

       

      樣板區的選擇不是隨機的,而是有一定的原則決定的。

       

      原則一:代表部門以現場問題突出為特征,基本能代表整個現場問題。

       

      原則二:硬件條件差的部門,其特點是改善難度大。

       

      這些原則主要是為了增強全體員工的信心,無論多亂多臟,問題多的地方都可以通過5S管理方法進行改善,給員工帶來巨大的震撼和說服力,徹底消除疑慮。

       

      三、創建活動步驟

       

      第一步:確定樣板區域根據現場條件,選擇合適的取樣面積。

       

      第二步:制定整體活動計劃,并將短期活動計劃定為兩個月。

       

      第三步:樣板區人員培訓和動員對樣板區的員工進行活動動員和培訓。

       

      第四步:半夜區域的記錄和分類改進。

       

      第五步:確定5S管理的具體方案。確定整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養的具體方案,包括時間、人員、材料、工具等。

       

      第六步:集中對策根據每日計劃給出相應對策。

       

      第七步:5S采購總結和現場情況展示,以照片的形式進行改進和未來比較,對活動進行總結和報告,并提出典型的例子。

       

      如何選擇5S管理咨詢樣板實驗區?以上就是新益為5S管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

       

      文章來源于網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除!


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