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    6S管理中的素養(yǎng)具體有哪些表現(xiàn)?
    來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-10-13 瀏覽次數(shù):

      6S管理中的素養(yǎng)具體有哪些表現(xiàn)?新益為6S培訓(xùn)公司概述:6S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S管理。

       

      6S培訓(xùn)

       

      6S培訓(xùn)

       

      在生活中,我們認(rèn)為隨地吐痰、亂扔垃圾、大聲喧嘩等是沒(méi)有教養(yǎng)的;在工作中,我們將注意力不集中、粗心大意和不遵守規(guī)章制度視為未受過(guò)教育。因此,在6S管理中,我們將遵守規(guī)則和在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中的行為稱(chēng)為有素養(yǎng)。

       

      素養(yǎng)是6S管理的最高階段,也是6S的追求目標(biāo)。6S管理的素養(yǎng)可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

       

      1.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

       

      ①時(shí)間觀念強(qiáng),遵守出勤、會(huì)議或其他約定時(shí)間;

       

      ②衣著整齊,正確佩戴標(biāo)簽或工作證;

       

      ③自覺(jué)保持工作環(huán)境的清潔;

       

      ④文明禮貌。

       

      2.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,按部就班

       

      對(duì)素養(yǎng)的重視是不斷地保持良好的習(xí)慣,在6S實(shí)施效果優(yōu)秀的企業(yè)中,很多員工其實(shí)是在不知不覺(jué)的情況下完成了6S的推廣,因?yàn)樗麄円呀?jīng)把6S變成了一種習(xí)慣。就像每天早上起床、刷牙和洗臉一樣自然。如果你不這樣做,你會(huì)感到不舒服。只有這樣,才能保證6S活動(dòng)能夠持續(xù)、健康地開(kāi)展。因此,在6S活動(dòng)中,反復(fù)要求員工整理、整頓、清掃、注意安全等。目的不僅是希望員工收拾東西,把設(shè)備擦干凈,主要目的是希望通過(guò)簡(jiǎn)單、瑣碎的反復(fù)行動(dòng),潛移默化地改變現(xiàn)有的不良做法,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

       

      3.持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新

       

      質(zhì)量不僅體現(xiàn)在遵守規(guī)范上,還體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)上。每天思考分析工作中的“浪費(fèi)、錯(cuò)誤”等問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的突破口。養(yǎng)成主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問(wèn)題的好習(xí)慣,從解決問(wèn)題中獲得樂(lè)趣,是素養(yǎng)的更高體現(xiàn)。

       

      4.形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化

       

      通過(guò)實(shí)施6S管理素養(yǎng),不僅個(gè)人可以爭(zhēng)取更好的工作,同時(shí)員工也能感受到濃厚的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,在不知不覺(jué)中強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)提升了企業(yè)文化,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

       

      6S管理中的素養(yǎng)具體有哪些表現(xiàn)?以上就是新益為6S培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S培訓(xùn)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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