新益為5S咨詢公司概述：5S管理是企業各項管理的基礎，在任何時代都是極其重要的工具。隨著社會經濟的不斷發展，越來越多的企業通過培訓將5S管理理念導入到員工日常工作中，以此提升員工素養，提高生產效率，提升企業形象。

5S管理培訓

近期，公司進行了一場5S管理培訓，我有幸參加了這次培訓，受益良多。

通過這次5S管理活動的培訓學習，讓我了解到了更多的關于企業管理的知識。非常感謝公司給我這次學習的機會，在此學習期間，我會嚴格要求自己，把所學的知識運用到工作中，在工作中不斷學習來補充自己在實踐中的缺陷，主動積極配合這次活動，使得5S管理培訓順利通過。

過這幾天的學習，我知道5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、修養）起源于日本，通過規范現場、現物，營造一個良好的工作環境，培養員工養成一個良好的工作習慣。5S管理活動的學習關鍵是要從書面的理論知識充分運用發揮到企業管理的實踐中去，形成一個良好的企業文化氛圍。

5S管理的整理、整頓并非局限于：做好整理、整頓，就好了，也不是喊喊口號、做作宣傳，總而言之，它并非寫出來、喊口號就能做好，而是要確確實實、踏踏實實地去“做”的事，全身心的投入到工作中。

在5S管理的學習中，從整理、整頓、掃、清潔一直到素養，我覺得素養（SHITSUKE）這個環節對于一個企業的發展比較重要，也不是忽視其他環節的重要性，我就選其中的一個環節細說我學習的感觸。5S管理是通過這幾個步驟其最終目的是提升個人的品質：養成凡事有頭緒，認真做事的習慣，認認真真地對待工作中的每一件“小事”、遵守公司規定的規章制度、自覺維護工作環境、做到工作現場一目了然，養成整潔明了的工作場所、文明禮貌的生活習慣。

良好習慣教養，比如我們每天道“早安！您好”聽到你打招呼的同事會高高興興地和你打招呼，一個人的修養不是天生的，是在學習和工作工程中不斷學習和積累的。我覺得一個企業的每一位員工每天都注意一下自己的言行舉止，同事之間都和睦相處，給大家一個好的工作環境。相反在工作中同事之間難免會有些分歧，遇到問題解決問題的時候要站在對方的角度上去考慮，要用一顆寬容的心，化解那些不必要的紛爭，俗話說“宰相肚里能乘船”的意義也便在于此，在工作和學習過程中不要“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。因為，這也是表現一個人修養的重中之重。

我覺得這次的5S管理培訓對企業優為重要，企業在管理中運用5S管理，有以下諸多好處：

1、可以改善和提高公司的形象，整齊清潔的工作環境，更容易吸引顧客，讓顧客有信心；同事，顧客口碑宣傳，會成為公司免費的宣傳者，提升企業對外的形象，企業的形象是無形的資產，只要擁有好的形象，企業就會有更多的發展前景。

2、消除了內部管理的死角，一個企業在發展過程中，肯定會存在著許多的浪費與死角，每一位員工都要有發現問題的眼睛，解決問題的能力。

3、創造一個良好的工作環境，人的一生大部分的時間都在工作，而一個清爽舒適的工作場所，有于人體的健康，情緒較為穩定愉快，思路也比較清晰，投入更多的熱情到工作中去。但我們企業人追求的是工作效率，我們所需要的是一個人人能發揮工作效率的環境。

4、吸引人才，一個工作環境不佳的場所，往往使得員工望而卻步，當然也全使得員工流動。因為現代人所講求的是工作品味、追求舒適生活的結果必定會鄙棄臟亂的工作環境，而現代社會又正值事求人，所以提供一個品味的工作場所，也必定是時勢所趨。

為塑造良好的企業文化形象，全員參與5S管理才是主要的，讓我們為美好明天攜手共進，共創美好的未來。