一、客戶概括

客戶名稱：盾安重慶房地產開發有限公司

行業類別：商業服務業

企業簡況：盾安重慶房地產開發有限公司、重慶盾安置業有限公司是盾安控股集團有限公司（中國民營企業500強）下屬區域性房地產開發公司，具備房地產開發二級資質。

二、項目概括

服務項目：5S管理培訓

項目類型：診斷+培訓+輔導+評價

項目背景：重慶盾安房地產開發有限公司意在提升企業形象，杜絕浪費，提高生產率，使每個員工都能夠理解5S的方針，貫徹執行，讓每個人去理解；特邀請新益為顧問公司簽訂辦公室5S與目視化管理實戰培訓項目合作協議。在充分了解的基礎上，已經根據實際情況量身定制出辦公室5S與目視化管理實戰培訓方案。盾安房地產已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內容

2010年，項目正式啟動；經過全面系統的企業調研，項目組與企業方確定了項目目的：培養生產線自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠的經營管理水平，提升企業核心競爭力。

項目實施推進內容，包括6大模塊：

1、5S管理理念導入；

2、管理工具培訓；

3、表格表單導入；

4、考試測評；

5、課后作業；

6、跟蹤反饋；

項目推進工作以PDCA三圈閉環（專業閉環、項目閉環、戰略閉環）循環模式進行。首先，選定樣板區域并培訓如何實施，顧問老師全程指導，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節，循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問老師手把手輔導，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進了現場管理的推廣和實施；

6、不定期的監督、檢查和評價，形成持續改進的氛圍；

四、項目案例

資料整理中……

五、客戶評價

把5S的每一個細節，都運用在工作中。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓5S成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。