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    中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證股份有限公司
    來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 瀏覽次數(shù):

      6S管理咨詢

      一、客戶概括

      客戶名稱:中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證股份有限公司

      行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

      企業(yè)簡況:中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證中心有限公司(紡織工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究所,簡稱CTTC)是由中國紡織科學(xué)研究院組建的集標(biāo)準(zhǔn)、檢測、計(jì)量和認(rèn)證四位一體的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),在北京,紹興,深圳建有3個(gè)實(shí)驗(yàn)室,在紹興,上海,杭州,香港,石獅,深圳,廣州,北京都有設(shè)點(diǎn)。

      二、項(xiàng)目概括

      服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

      項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

      項(xiàng)目背景:中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證中心有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)精益現(xiàn)場管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

      三、項(xiàng)目內(nèi)容

      2021年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

      項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

      1、現(xiàn)場改善;

      2、目視化管理;

      3、設(shè)備管理;

      4、區(qū)域規(guī)范;

      5、人才育成;

      6、班會(huì)管理;

      7、區(qū)域維持;

      項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

      1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

      2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

      3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

      4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

      5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

      6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

      四、項(xiàng)目案例

      資料整理中……

      五、客戶評價(jià)

      創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓效率成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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