10%)、甲醛(37%)生產(chǎn)、銷售(在許可證核定的范圍和時(shí)效內(nèi)經(jīng)營(yíng))。(以下經(jīng)營(yíng)范圍不含前置審批或許可項(xiàng)目,涉及后置許可的取得許可證或批準(zhǔn)文件方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))化肥、有機(jī)肥、三聚氰胺、蒸汽、脫鹽水、甲酸鈣、食品添加劑碳酸氫銨、工業(yè)碳酸氫銨生產(chǎn)、銷售;五金、機(jī)電、建材銷售。" />
<kbd id="8gm0c"></kbd>
<strike id="8gm0c"></strike><strike id="8gm0c"></strike>
  • <strike id="8gm0c"></strike>
  • <strike id="8gm0c"><s id="8gm0c"></s></strike>
    返回頂部
    全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042

    精益管理落地專家

    專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

    咨詢熱線:

    191-1276-9042
    四川金杯化工有限公司
    來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-23 瀏覽次數(shù):

      6S管理咨詢

      一、客戶概括

      客戶名稱:四川金杯化工有限公司

      行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)

      企業(yè)簡(jiǎn)況:四川金杯化工有限公司,成立于2003-12-16,注冊(cè)資本為2300萬(wàn)人民幣,法定代表人為廖泉有,注冊(cè)地址為仁壽縣富加工業(yè)園區(qū),經(jīng)營(yíng)范圍包括氨、氨溶液(含氨>10%)、甲醛(37%)生產(chǎn)、銷售(在許可證核定的范圍和時(shí)效內(nèi)經(jīng)營(yíng))。(以下經(jīng)營(yíng)范圍不含前置審批或許可項(xiàng)目,涉及后置許可的取得許可證或批準(zhǔn)文件方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))化肥、有機(jī)肥、三聚氰胺、蒸汽、脫鹽水、甲酸鈣、食品添加劑碳酸氫銨、工業(yè)碳酸氫銨生產(chǎn)、銷售;五金、機(jī)電、建材銷售。

      二、項(xiàng)目概括

      服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

      項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

      項(xiàng)目背景:四川金杯化工有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

      三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

      2019年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

      1、樣板區(qū)打造及拓展;

      2、班會(huì)管理;

      3、看板管理;

      4、目視化管理;

      5、KYT安全預(yù)知訓(xùn)練;

      6、教育訓(xùn)練;

      7、長(zhǎng)效機(jī)制;

      項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

      1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

      2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

      3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

      4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

      5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

      6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

      四、項(xiàng)目案例

      整理上傳中……

      五、客戶評(píng)價(jià)

      嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行、提升產(chǎn)品整機(jī)質(zhì)量。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓素養(yǎng)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

    推薦文章
    191-1276-9042
    服務(wù)項(xiàng)目
    • 6S管理咨詢

      建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

      查看詳情+
    • 6S目視化設(shè)計(jì)

      為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

      查看詳情+
    • TPM管理咨詢

      全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

      查看詳情+
    • 班組管理咨詢

      構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

      查看詳情+
    • 精益生產(chǎn)管理咨詢

      提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

      查看詳情+
    • 工廠布局規(guī)劃

      對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

      查看詳情+
    版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
    人妻少妇看A偷人无码精品视频| 午夜精品福利在线| 国产成人精品大尺度在线观看| 婷婷国产成人精品视频| 国产一区二区三区精品久久呦| 人人妻人人澡人人爽人人精品| 国产91精品久久久久久久| 亚洲精品视频在线观看免费 | 亚洲国产aⅴ成人精品无吗 | 国产在线精品二区| 精品无人区麻豆乱码1区2区新区| 久久综合九色综合精品| 日韩美女18网站久久精品| 久久99热这里只频精品6| 亚洲国产第一站精品蜜芽| 亚洲一级Av无码毛片久久精品| 亚洲AV无码一区二区三区久久精品| 无码国产69精品久久久久网站| 亚洲精品成人在线| 亚洲精品蜜夜内射| 久久久久久国产精品无码超碰| 一本色道久久综合亚洲精品高清| 国产va精品免费观看| 55夜色66夜色国产精品| 久久99国产精品久久99| sihu国产精品永久免费| 大香视频伊人精品75| 国产成人精品免费视| 久久国产乱子伦精品在| 国语自产精品视频| 国产精品99久久久久久宅男 | 狠狠色丁香婷婷综合精品视频| 亚洲AV日韩精品一区二区三区| 美利坚永久精品视频在线观看| 国产精品视频一区二区猎奇| 精品一区二区三区在线播放视频| 国产国拍亚洲精品mv在线观看| 国产在线观看一区二区三区精品| 国产成人精品a视频一区| 久草这里只有精品| 国产成人精品午夜二三区|