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    項目實施 || 全員參與,齊心合作,江西某新能源公司召開精益TPM管理大會
    來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2023-03-02 瀏覽次數:

      近日,江西某新能源公司隆重召開了公司精益TPM管理活動啟動大會。出席本次大會的有:精益TPM管理領導組長周總、副組長朱總、執行組長劉總、顧問組、推進辦、各團隊隊長、干事和團隊骨干人員等共計150余人。

       

      全體參會成員

       

      全體參會成員

       

      會上主持人介紹了TPM項目的目標、方針、口號,并介紹了推行組織架構。領導組負責對項目戰略方向的掌控以及公司級資源的支持。公司成立了精益TPM管理推進辦,負責公司TPM項目整體的組織、推進與協調工作。為了加強全員參與并確保TPM改善獲得實效,公司建立七個推進團隊,并設立隊長與干事,帶動全員參與。同時由各分管領導擔任各個團隊掛靠干部來指導、支持TPM改善工作,并對七個團隊及推進辦授牌。

       

      團隊授牌

       

      團隊授牌

       

      推進辦授牌

       

      推進辦授牌

       

      項目推進辦朱主任對項目管理制度進行了講解,本項目采用團隊日常積分和驗收得分兩部分的總分進行排名。

       

      推進辦主任發言

       

      推進辦主任發言

       

      本次精益TPM項目經理易老師對本次項目計劃進行講解。

       

      易老師現場講解

       

      易老師現場講解

       

      周總為此次啟動大會做了發言,他指出精益TPM管理就是要提高公司成本的管控能力,提高公司競爭力及應對困難的能力。全公司上下要統一思想,高度重視,要轉變思想,要有空杯心態,要提高工作標準,要明確任務,扎實推進。他指出干部必須帶頭解決問題,要自主改善,必須全員參與,只有全員參與,才能確保精益TPM管理在公司開花結果。

       

      項目組組長周總講話

       

      項目組組長周總講話

       

      最后,周總在啟動會上帶領全體與會人員宣誓并宣布本次TPM管理活動正式啟動。

       

      全體宣誓

       

      全體宣誓

       

      周總宣布項目正式啟動

       

      周總宣布項目正式啟動

       

      TPM是生產現場的一種管理方法,是以提高現場人員素質,改善現場設備,從而綜合改善公司企業文化。需要全體人員積極參與,齊心合作建設美好企業。同時也將秉承精益管理之精神,以積極、踏實、銳意進取之態度,以安全、品質、效率、成本為基礎,以為顧客創造價值為理念,全力、持續推動TPM活動,以實現人員零工傷,設備零故障,產品零不良,資源零損失的四零目標,打造一流現場、提高設備綜合運用效率,提高公司的核心競爭力,成為行業標桿企業。最后,主持人宣布精益管理TPM項目啟動大會圓滿結束。會議結束后項目組全體合影留戀。

       

      項目組全體合影留念

       

      項目組全體合影留念


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