在“6S”項目啟動后，山西某水處理公司領導高度重視，會同技術副總、6S專項督導員到現場指導工作，對各推進小組的工作熱情表示肯定和贊揚，對“6S”項目寄予厚望，各團隊奮勇直前，紛紛表示將嚴格按照公司領導和新益為顧問老師的要求開展各項工作，不怕苦不怕累，堅決完成各區域的打造工作。

在公司化驗室打造現場，山西某水處理公司東義項目部推進隊長和推進小組成員，每日參加整理、整頓、清掃工作，對分配的工作按時完成，推進小組對化驗室容易忽視的死角開展了整理和整頓，整理了大堆化驗室無用的實驗藥品、實驗瓶等，對藥品和實驗設備等進行定置及標識，并規范了實驗設備線路，增加了純水放置區等，將管理薄弱區域重新納入日常管理范圍。

攜手一起整理

負責設備操作間的推進隊長每日積極推進操作間6S打造，推進小組成員干勁十足，清理無用物品，打掃場地衛生，對操作間的柜面及柜內物品進行了徹底清理和重新擺放，加裝安全帽工裝，安裝水杯架，張貼各類標識。

一起進行現場改善

公司辦公室打造現場，項目經理和推進小隊長一同探討辦公室6S工作將如何開展。在桶裝水工裝到達后，項目經理和推進小隊長立即投入到安裝行動中；公司技術副總一起張貼各類標識。小組成員積極響應，對辦公室的各類文件等進行分類放置并張貼標識，熱情高漲。

積極投入到安裝行動中

公司維修間和備品件存放區物品種類較多擺放較雜亂，在公司6S項目開展期間，立即開展行動，對維修間進行清理，對需要的物品和備品件存放區物品一起綜合整頓，將貨架重新規整位置，貨物分類放置，絲毫不受炎熱天氣的影響，干勁十足。

公司各類泵房數量眾多，經過與公司領導商量后，決定重點打造二期純堿泵房，6S推進督導員長期扎根二期純堿泵房，6S推進督導員和新益為顧問老師積極溝通，確定開展方式，積極開拓思路推進工作，二期純堿泵房目前改觀十分顯著。

經過10天的推進，部分區域的打造工作已基本完成，剩余部分需要繼續施工打造。過程中公司領導高度重視，經常到各區視察指導推進工作，各團隊在打造過程中展示出的毅力與激情得到了大家的一致肯定，踴躍參與，爭先創優，各區域的面貌已煥然一新，各團隊成員對6S的理解和認知也得到了提升，并在日常工作中自覺按照高標準高規格要求自己，物品定位放，分區收納齊，營造干凈整潔的工作環境。