近日，遂寧某水務(wù)公司迎來精益現(xiàn)場6S管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo)，本期主要做現(xiàn)場組織搭建、現(xiàn)場改善方案輸出。

本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，宣布了項(xiàng)目組織架構(gòu)、項(xiàng)目管理制度、確定項(xiàng)目的目標(biāo)與方針。遂寧公司王總在會(huì)上也對6S的推進(jìn)進(jìn)行了全體動(dòng)員，6S推進(jìn)的決心是決不能動(dòng)搖！堅(jiān)決執(zhí)行！

遂寧王總進(jìn)行全體動(dòng)員

本期對全員進(jìn)行6S基礎(chǔ)知識與方法進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)對目視化進(jìn)行了培訓(xùn)，在推進(jìn)方法講解中也進(jìn)行了大量案例的分享講解，使全員對6S有清晰的認(rèn)知。

6S基礎(chǔ)知識與方法培訓(xùn)

6S改善只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，改善永無止境。