近日，重慶某混凝土公司啟動了第五期6S改善輔導周。

在本期活動中該公司和新益為咨詢顧問組圍繞標準化作業指導書（SOP）培訓、6S理念培訓，新裝修區域6S推進、6S后期改善方向等開展了工作。

辦公區域輔導

當日上午，精益小組及顧問組在會議室召開了6S改善推進會議，本次會議對前期6S的運營進行了肯定，以及明確了本期活動的計劃。下午鄧老師對新裝修區域進行了現場輔導；第二天精益小組及顧問組對整個廠區以及所有辦公區域進行了巡回檢查。

鄧老師現場輔導

根據本期的工作計劃，最后開展了標準化作業指導書（SOP）的培訓，張老師分別從SOP的簡介、SOP的基礎要求、SOP的誤區、SOP的編制原則及流程五個方面進行了講解，讓大家明白了什么是標準化作業指導書以及它在生產過程中的作用等。

標準化作業指導書培訓

根據前期的現場巡回檢查，精益小組及顧問組對公司的目視化標識進行了優化，同時顧問組對公司后期6S推進提出了改善建議，輸出了《向后改善建議清單》。