針對當前市場需求，提高生產效率迫在眉捷，生產率是衡量一個企業的生產要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動力和生產設施方面投入相同的成本，能夠生產多少產品，有效的提高效率是降低成本的關鍵。

近日，重慶某電子企業成功舉辦《生產效率提升系列--認識浪費》第一期培訓。此次培訓人數40余人，分成7個小組參加培訓。本次課程由實戰型咨詢培訓師丶新益為 | 精益實訓基地副院長劉老師授課，劉老師有著豐富的電子行業生產效率、質量管理咨詢培訓經驗，已為近百家大型制造業客戶提供相關培訓和項目咨詢。

課堂呈現

劉老師從《改善意識》、《士氣訓練》、《改善知識》、《認識浪費》、《排除浪費》等幾個方面，由淺入深，帶領學員們認識了解工廠現場管理中所存在的浪費問題及改善方向，以及在企業中如何落地實施的推進方法。空余時間學員返回工廠去到工位觀察浪費、識別浪費，選定改善課題，而后回到教室進行發表討論，課程理論與實踐相結合，讓知識學以致用。

問題發言

課程最后，劉老師為優勝小組頒發獎品，以此表彰和鼓勵學員積極引導做好現場管理工作，不斷學習成長，把所學轉化為所用，為企業創造更大的價值并實現自身價值！

優秀小組合影

四月，新益為 | 精益實訓基地將繼續開展《制造業精益成本控制實戰技法》《精益現場—從理念到實踐實訓營》《PMC—生產計劃與物料精益管控實戰方法》公開課，精益實訓基地期待與您再次相遇！